Aufnahmefilter
Eine Entwicklung wird nur aufgenommen, wenn sie Annahmen verändert, Zweitrundeneffekte erzeugt oder eine konkrete strategische Option öffnet. Routine-News, reine Kursbewegungen und unbestätigte Einzelmeldungen werden ausgeschlossen.
Redaktionelle Methodik
Transparenz vor
Scheingenauigkeit.
Strategic Intelligence ist kein Prognosewettbewerb. Es ist die disziplinierte Arbeit an Annahmen, Evidenz und Handlungsoptionen.
Bestätigter Fakt Analytische Einschätzung Hypothese Szenario
Strategische Bedeutung
Bewertet die mögliche Wirkung auf Kapitalallokation, Wettbewerbsposition, kritische Abhängigkeiten oder politische Handlungsfähigkeit. 1 steht für begrenzte, 5 für systemische Relevanz.
Asymmetrie
Misst die Differenz zwischen möglicher Wirkung und heutiger Aufmerksamkeit. Ein hoher Wert bedeutet nicht hohe Wahrscheinlichkeit, sondern ein potenziell attraktives Verhältnis von Vorlauf zu Konsequenz.
Evidenz
Primärquellen, regulatorische Dokumente, Unternehmensangaben, operative Daten und belastbare Sekundärquellen werden getrennt gewichtet. Interessengeleitete Aussagen werden gekennzeichnet und nie allein als Beleg genutzt.
Thesen-Updates
Jedes neue Signal kann eine These bestätigen, leicht bestätigen, unverändert lassen, schwächen, deutlich schwächen oder widerlegen. Gegenargumente und Falsifikationsbedingungen sind Bestandteil jeder Analyse.
Intelligence Graph
Der Graph trennt aus Quellen extrahierte Beziehungen von algorithmisch abgeleiteten und mehrdeutigen Verbindungen. Er dient als navigierbare Evidenz- und Hypothesenschicht; eine Graph-Beziehung ist keine redaktionell veröffentlichte Analyse.
Interessenkonflikte
Finanzielle Beteiligungen, Mandate oder andere materielle Interessen werden unmittelbar an der betroffenen Analyse offengelegt. Fehlt ein Hinweis, besteht nach redaktioneller Kenntnis kein relevanter Konflikt.
Arbeitsrhythmus
Täglich aktualisiert, redaktionell klar getrennt.
Der Intelligence Graph wird als gekennzeichnete Evidenz- und Relationsschicht automatisch aktualisiert; die redaktionelle Freigabe von Thesen und Handlungsempfehlungen bleibt eine menschliche Entscheidung.